市場環境瞬息萬變，能夠緊跟時代的脈門，才是不變的法則。未來十年，創新驅動和領導力驅動将取代粗放(fàng)式管理，成爲管理的主流趨勢。那麽，身爲管理者，如何與時俱進，不斷提高自身的管理能力，成爲我(wǒ)們新的課題。

2022年9月21日，由時穎公司人資(zī)行政中(zhōng)心組織的“領導力提升——成長落地108課程”培訓項目正式啓動。

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作爲創新人才培養項目，本次課程受到林總與鄭總的高度重視，特邀明德書(shū)院廖道進老師來泉授課，課程面向公司近百位高中(zhōng)層管理，期望通過6次主題課程（角色定位與早會、時間與計劃管理、目标管理與工(gōng)具、工(gōng)作教導、有效溝通的智慧、打造高效的團隊）與6次實踐分(fēn)享會，共108天的學習時間，以道禦術，以術行道，提高管理技能工(gōng)作效率，提升員(yuán)工(gōng)幸福感！

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開(kāi)訓儀式上，林總代表緻辭，他期望每位時穎員(yuán)工(gōng)都能收獲人生(shēng)四大(dà)财富，健康的身體(tǐ)，和諧的生(shēng)活，快樂的工(gōng)作和貢獻社會。作爲公司的中(zhōng)堅力量，管理層除了提升自身的能力，也要不斷豐富管理經驗，這樣才能更好地打造特别有創造力，特别高效率的時穎團隊。對于此次學習，給予大(dà)家三點要求：第一(yī)，學習保持空杯心态，以平常心去(qù)裝載更多優秀的知(zhī)識；第二，時刻保持專注，保證學習質量；第三，增強主動性，積極去(qù)完成任務與提問，所學的内容更好的運用到工(gōng)作中(zhōng)。最後，祝大(dà)家好好學習，天天向上。

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此次班級采用積分(fēn)制，以競争的形式更能激發學員(yuán)拼搏的精神。會上，人才發展與培訓王經理組織大(dà)家進行了小(xiǎo)組班委的選舉，小(xiǎo)組長與學習委員(yuán)将承當起平時引導與督促大(dà)家學習的重任。

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所有準備就緒，學員(yuán)們迅速進入學習狀态，第一(yī)次主題課程正式開(kāi)始。課程全程采取組内練習、互動讨論的方式，通過現場情景演繹、視頻(pín)影像資(zī)料以及具體(tǐ)案例分(fēn)析等環節，讓學員(yuán)們在有趣的氛圍中(zhōng)學會高效管理技巧、人際溝通藝術以及實現自我(wǒ)突破的方法。

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整個課堂生(shēng)動活潑，分(fēn)組交流順暢、讨論熱烈，具有較強的指導性和實用性。課堂上，大(dà)家充分(fēn)利用提問的機會，積極地與廖老師做了課程互動，相互間加強了溝通交流，學有所得。

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通過一(yī)天的學習，大(dà)家紛紛表示自己的思路更加清晰，對管理角色有了新的感悟，收獲頗豐，在以後的工(gōng)作中(zhōng)，将早會這一(yī)模塊更好的運用起來，保持積極的心态和工(gōng)作熱情，知(zhī)行合一(yī)、學以緻用，爲公司高質量發展貢獻自己的力量。

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一(yī)直以來，時穎公司秉持着“員(yuán)工(gōng)第一(yī)，與時俱進，貢獻社會”的企業核心價值觀，在實現員(yuán)工(gōng)物(wù)心雙豐收的道路上不斷前行。此次領導力提升的培訓課程，不僅是服務于中(zhōng)高級管理層，更是對基層員(yuán)工(gōng)的負責。隻有不斷提高公司管理人員(yuán)自身素質和履行崗位職責的能力，提升引領發展水平，把思想和行動進一(yī)步統一(yī)到公司各項重點工(gōng)作任務上來，我(wǒ)們才能一(yī)起走，走更遠，實現“品牌夢想，品質增長”的戰略目标。